Почему "Пресс-служба года" остаётся независимой от коммерческих интересов площадкой для экспертов

Организатор и председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» Тимур Асланов, который также является главным редактором журнала «Пресс-служба», комментирует причины огромной популярности и авторитета этого мероприятия. Он раскрывает критерии оценки, по которым определяются победители, перечисляет типичные ошибки участников и объясняет философию сохранения бесплатного участия, не меняющегося уже 18 лет. — Тимур, в этом году конкурс «Пресс-служба года» проходит уже в 18-й раз. Если смотреть на проект с высоты этих лет, каким он стал сегодня? — Когда мы запускали конкурс в 2008 году, это была, по сути, профессиональная “точка сборки” для пресс-секретарей и PR-специалистов: хотелось, чтобы у людей появилась площадка, где можно показать свои проекты, сравнить себя с коллегами и получить честную экспертную оценку. И не платить ха это деньги. 2008 год был не самый лучший в экономическом плане, если вы помните – мировой финансовый кризис коснулся и нашей страны по полной программе. Сегодня «Пресс-служба года» – это уже не просто конкурс, а большая отраслевая экосистема: ежегодный всероссийский (а теперь уже и международный) конкурс, блог с разбором кейсов, примеры заявок, отзывы участников, обширный архив фотоотчётов и шорт-листов, Telegram-бот с напоминаниями и новостями. При этом смысл остался прежним: мы ищем и поддерживаем лучшие проекты, лучших специалистов и сильные команды, а заодно помогаем PR-сообществу видеть себя и учиться друг у друга. Для меня это важный аспект: PR-команда в региональном музее, в муниципалитете или в клинике из области показывает работу не хуже, а иногда и интереснее, чем крупная федеральная структура. И это видно по списку победителей последних лет. — Какие цели вы ставите перед конкурсом на нынешнем этапе? — На сайте мы чётко формулируем цели, и они абсолютно соответствуют тому, что мы делаем на практике. Во-первых, выявить и наградить лучшие проекты и команды, показать, что в нашей профессии есть яркие, сильные, системные кейсы. Во-вторых, повышать профессионализм отрасли — за счёт обмена опытом, живой коммуникации между участниками и экспертами. В-третьих, дать пиарщикам площадку, где можно получить честную экспертную оценку и сравнить свою работу с сотнями других. И, наконец, просто вытащить невидимый труд PR наружу: то, что часто остаётся “за кадром”, здесь становится понятным, измеримым, видимым. И каждый год на церемонии награждения победителей можно видеть: PR-команда в региональном музее, в муниципалитете или в клинике из области показывает работу не хуже, а иногда и интереснее, чем крупная федеральная структура. — Если говорить о формате: что важно знать тем, кто только собирается участвовать в конкурсе «Пресс-служба года – 2025»? — Есть несколько базовых вещей. Сроки. Приём заявок уже открыт, и в этом году дедлайн наступит раньше обычного — 10 февраля 2026 года, поэтому тянуть до весны точно не стоит. Формат заявки. На сайте всё подробно расписано: нужно зарегистрироваться в личном кабинете и подготовить презентацию на 15 слайдов. В положении по каждой номинации прописано, какие аспекты деятельности нужно показать: результаты, каналы, нестандартные решения, метрики, подтверждающие документы и т. д. Номинации. В этом году у нас 23 номинации — от «Пресс-службы года» и «Пресс-секретаря года» до специализированных категорий: PR в медицине, образовании, IT, промышленности, энергетике, спорте, строительстве, ритейле, финансах, транспорте, агропроме,